民办幼儿园,要么出众,要么出局

-回复 -浏览
楼主 2019-05-07 03:42:43
举报 只看此人 收藏本贴 楼主

2017年学前三年在园的幼儿4600万人,适龄儿童的毛入园率达到了79.6%,到2020年预计有431万幼儿到达入园年龄,历经四十多年的踉跄发展,乘上快车的民办幼儿园,进入下半场。

?

民办幼儿园下半场的3个特征:

?

一、政策清晰,民办幼儿园分类管理,营利与非营利一目了然。

二、全国85%左右的普惠园覆盖率,将大幅挤压普通民办幼儿园的生存空间,3年内,平均每1家民办幼儿园旁围绕5-6家普惠园、公办园。

三、营利性高端幼儿园被视作风口,资本巨头群雄并起,割据争霸。

?


民办幼儿园的下半场

要么出众,要么出局

?

民本幼儿园自诞生之日起,就注定了坎坷旅程:


因为民办,只能依靠民间资本投资,园所从建立起就承担着巨大的风险;


因为民办,游离在传统的教育机制之外,无法赢得社会的公平对待,撑起了学前教育了天空,解决了千万孩子入园的难题,却被指责“弱”、“乱”、“差”;民办幼儿园的老师至今也是“黑户”,专属教师的福利、保障总在缺席。


在四十多年风雨飘摇的历程中,我们已经无法统计,有多少民办幼儿园倒下去了,但我们可以清楚的看到,有多少民办幼儿园站起来了!

各方财团相继介入 ?学前教育领域,

政府政策强力推行 ?规范办园行为,

幼教行业,风起云涌,变化多端!

在公立教育曾经一统天下的教育机制下,无数民办幼儿园上下求索,引进国内外优质课程、创新特色教育方法,从蒙台梭利、瑞吉欧、华德福、IEYC、IB等优质国际教育,到国学、阅读、艺术、体育等特色课程,从团队建设到经营管理,打开了中国学前教育的广阔天地,用自己的力量给这个行业注入了蓬勃活力。

?


走进下半场,普惠制等政策的作用下,大部分民办幼儿园的生存没有了平淡安稳的中间选项,民办幼儿园的举办者,要么大汗淋漓地出众,要么小心翼翼地出局。?

而在发展的道路上,我们常常感叹,为什么有些人的幼儿园,价格高、生源好,似乎永远不需要刻意去竞争?幼儿园经营管理者之间的差别,到底在哪里?同样是一天24小时,谁也没比谁多出一分一秒,为什么发展的结果如此不同?

从某种程度上说,一个人有什么思维模式,就能拥有什么样的成就!纵观全球,能够取得卓越成就的人,无不拥有强大的思维能力。

环境在改变,家长在改变,幼儿园的举办者如果不能刷新思维,还在用固有模式较劲,就像在铁桶里横冲直撞,就算头破血流,最后也可能白白浪费一生的时间。幼儿园与幼儿园之间的差距,短期是硬件的差距,长期是思维水平的差距。

在这个全新的时代,民办幼儿园的经营管理者,拼的是思维,有思维的先进才有教育的先进,有思维的出众,才有园所的出众。好的思维就像管道里的水,一旦打开,就会源源不断地流淌价值和财富。?

事实正是如此,狭路相逢勇者胜,能够真正改变幼儿园发展道路的不是天上的馅饼,而是来自自己大脑的“雷击”!必须经受一场雷击一样的思维裂变,才能找到全新的自己,逆袭这个时代!


稚羽贝尔教育姥姥幼教学院重磅推出《幼儿园办园行为督导评估工作的核心技术》课程,紧扣学前教育相关政策文件:《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》、《幼儿园教育常规管理暂行办法》、《托儿所、幼儿园建筑设计规范》、《幼儿园办园行为督导评估办法》......,学员通过三天学习,提升重视政府督导评估的意识,力争在迎检中规范梳理,掌握幼教,专业引领,扎扎实实迈出规范管理的第一步,在资料创建过程中全面提高自身的管理水平,三天的课程,突破上百个文件夹,涉及到督导评估的所有资料和表格,学员在湖南、贵州、内蒙、安徽、西藏、四川等地的督导评估检查都获当地第一名!!!



我要推荐
转发到